唏嘘,当年“宝万之争”里响当当的这些名字,今天陨落了

  这张图,是“愉见财经”在2021年7月记录“宝能系”背后的浙商资本时绘的。其中最核心的两个通道是浙银资本和五矿信托,最核心的两个人物,是张长弓和徐兵。

  两人曾因“宝万之争”,在资管圈声名鹊起。

  

唏嘘,当年“宝万之争”里响当当的这些名字,今天陨落了

  五年后的今天,据多家主流媒体报道,华兴银行(原)党委书记张长弓被查,张就是当年某银行理财通过浙银资本系列运作的“主棋手”。他曾一度出任浙银资本(后翻牌为浙商产融资产管理、现为浙江融臻资产管理)的法人代表、董事长兼总经理,也曾是浙商银行副行长,分管资产管理、金融市场等业务。

  那一年我采访过张长弓团队,都知道张有两条理念颇为清晰:第一,商业银行要去主动拥抱“大资管时代”,借助资管的多元化产品配置资产和负债,坚守传统的存贷款做法是没有出路的;第二,金融跨界越来越明显、边界越来越模糊,商业银行应该是其中的“枢纽”,汇集多种资管主体、工具、渠道、产品。

  那一年他们是如此叱咤风云,以至于不少同业和通道们都关注他们,有的想效仿,有的想合作来分一杯羹。

  五年后的今天,据多家主流媒体报道,金谷信托总经理徐兵被双规。徐兵就是“宝万之争”当年五矿信托的总经理,后辞任五矿,出任浙商产融控股副总裁兼浙商产融资管总裁。

  很多人只知道张长弓与徐兵在浙商时期有过交集,但其实据我听说,早在张长弓在兴业银行杭州分行当一把手时,他们就已经是战友。

  在这些曾响当当的名字陨落之际,曾经凭借综合金融架起杠杆,获得了天量资金攻城拔寨的的宝能系,现在也进入了接连违约爆雷的流动性困局。详见“愉见财经”日前观察文章《宝能承认部分信托、理财违约,姚老板兑付态度虽好,可流动性危局怎么解?》。

  故事走到了今天的负面结局,其实我是唏嘘的。金融江湖,处处充满“水能载舟亦能覆舟”的故事,而起落幻灭之间,考验的又是一颗颗的人心,谁能在巨量利益面前有定力?谁能在一家机构的实权宫斗面前全身而退?

  下文是2021年7月我们的一篇专栏,重回那一年,带你参观宝能“弹药库”,以及当年叱咤一时、却埋下了后患的金融“创新”。

  

唏嘘,当年“宝万之争”里响当当的这些名字,今天陨落了

  

  那一年,宝能一路上能屡屡砸下大手笔资金,是因为他们有三大“弹药库”。

  第一弹:

  “万能险”开砸

  也就是前海人寿险资持股万科阶段。这幕后的一双手,其实是架在某大咖互金公司的某大咖“宝”类产品上的。

  大家想象一下,那种千万用户手机APP上按两下就能买下来的XX宝,基础资产是个万能险,预期收益率高得人眼馋,很容易就被散户“秒杀”了,筹资分分秒的事。

  说到这里这片金融江湖已经够有魅力了,但好玩的还在后头。你有没有想过,如果XX宝还可以以万能险的预期收益(注意不是保障的最低收益)抵押贷款变现呢,如果预期收益年化7%,申请抵押贷款利率年化5%呢,而且还有某大咖互联网保险在那里对可能发生的万能险无法兑付预期收益问题进行了再保险,费率0.1%,请问这有多好玩多带劲?

  做金融的你,有没有立刻拍一拍大腿,说“结构性套利的机会”!BINGO,我见过很多产品设计,目的性很强的时候,都会送人一个套利机会。

  那些年偷师的机构很多,万能险可风靡了,哪止前海人寿啊,各种人寿兄弟都上了,万能险产品被大量发行,只不过你们注意到了前海人寿进入收购万科战争里的资金,可能没太多发现还有XX人寿还去收了某某股份制银行的股权呢(要具体内容,后台来找愉记)。

  当然,我总是说,孙猴子是会72变,大资管分业监管下的各种主体里面跳来跳去,但监管也不是看不到,如来佛的掌心还是在那里的,对“创新”可以有的点容忍度但也不会让你任意妄为。那个XX宝,后来不是就被保监会紧急叫停了万能险销售了嘛?

  第二弹:

  券商登场,融资融券+收益互换

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